แชร์

"สุมาอี้" (Sima Yi): "ผู้ชนะ" ที่แท้จริงของสามก๊ก | SKE

IMG_2598.jpeg Miss Kaewthip
อัพเดทล่าสุด: 1 ธ.ค. 2025
309 ผู้เข้าชม
The Grand Strategist

"สุมาอี้" (Sima Yi)

ผู้ชนะที่แท้จริง... คือผู้ที่ "อดทน" ได้นานที่สุด

โจโฉ เล่าปี่ ซุนกวน สร้างอาณาจักรด้วย "คมดาบ" และ "อุดมการณ์" แต่สุมาอี้รวบรวมแผ่นดินด้วย "กาลเวลา" และ "ความนิ่ง" บทเรียนจากชายผู้หัวเราะทีหลังดังกว่าใคร

1. ชนะด้วย "อายุขัย" (Win by Outliving)

สุมาอี้ไม่ได้ชนะคู่แข่งในสนามรบเสมอไป แต่เขาชนะเพราะเขา "ตายทีหลัง" ในขณะที่ยอดคนแห่งยุคทยอยล้มหายตายจาก (โจโฉ, เล่าปี่, กวนอู, เตียวหุย) สุมาอี้รักษาสุขภาพกายและใจให้แข็งแกร่ง เพื่อรอ "เวลา" ของเขา

  • โจโฉ: ตายปี 220 (อายุ 65)
  • เล่าปี่: ตายปี 223 (อายุ 62)
  • ขงเบ้ง: ตายปี 234 (อายุ 54)
  • สุมาอี้: ตายปี 251 (อายุ 72)

ปรัชญา "ดาบในฝัก"

"ข้าพเจ้าลับดาบมาสิบปี... เพื่อที่จะใช้มันเพียงวันเดียว"

สุมาอี้สอนให้รู้ว่า ความสำเร็จไม่ใช่การ "วิ่งเร็ว" (Sprint) แต่คือการ "วิ่งมาราธอน" (Marathon) การรักษา "สถานะ" และ "ชีวิต" ให้รอดไปจนถึงเส้นชัย คือชัยชนะที่แท้จริง

2. สุมาอี้ vs ขงเบ้ง: ชนะโดย "ไม่รบ"

ขงเบ้ง (ผู้รุก)

พยายาม "ฝืนลิขิตฟ้า" บุกวุยก๊ก 6 ครั้ง ทำงานหนัก อดหลับอดนอน แบกรับภาระทั้งแผ่นดินไว้คนเดียว

ผล: ตรอมใจตาย

สุมาอี้ (ผู้รับ)

ใช้กลยุทธ์ "ตั้งรับไม่ออกรบ" (Defense is the best Offense) ยอมถูกด่าว่าขี้ขลาด เพื่อรอให้ศัตรู "หมดแรง" ไปเอง

ผล: ชนะสงคราม
 

3. รัฐประหาร "สุสานเกาผิง" (The Masterstroke)

หลังจากรับใช้ตระกูลโจมา 4 รุ่น (และถูกระแวงมาตลอด) สุมาอี้ในวัย 70 ปี "แกล้งป่วย" จนเดินไม่ได้ น้ำลายยืด เพื่อหลอกให้ "โจซอง" (ผู้กุมอำนาจ) ตายใจ

วินาทีสังหาร: เมื่อโจซองออกจากเมืองไปไหว้บรรพบุรุษ... สุมาอี้ (ที่ป่วยใกล้ตาย) "สลัดคราบ" ลุกขึ้นบัญชาการ ยึดเมืองหลวง ยึดอำนาจ และกวาดล้างตระกูลโจจนสิ้นซาก ภายใน "วันเดียว"

สรุป: ชัยชนะของ "คนใจเย็น"

สุมาอี้สอนเราว่า ในเกมยาว... คนที่ "เก่ง" ที่สุดอาจไม่ชนะ แต่คนที่ "ทน" ที่สุด และ "รอจังหวะ" ได้แม่นยำที่สุด คือผู้ที่จะได้ "หัวเราะทีหลัง" และครองทุกอย่าง

บริษัท ทรัพย์ศฤงคาร เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (SKE Solar)

ตัวแทนจำหน่ายและติดตั้ง Sungrow อย่างเป็นทางการ

© 2025 บริษัท ทรัพย์ศฤงคาร เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด สงวนลิขสิทธิ์ | Copyright © 2025 Supsaringkan Engineering Co., Ltd. All Rights Reserved.


IMG_2598.jpeg
Miss Kaewthip
Sharing management perspectives and strategies from direct experience as a Managing Director, with drive and determination inspired by Confucian philosophy.
บทความที่เกี่ยวข้อง
"สิบขันที" (Ten Attendants): มะเร็งร้ายจากภายใน ที่ทำลายราชวงศ์ | SKE
เจาะลึก "สิบขันที" (Ten Attendants) กลุ่มขันทีทรงอิทธิพลในปลายราชวงศ์ฮั่น ผู้อยู่เบื้องหลังการคอร์รัปชัน (ซื้อขายตำแหน่ง) และจุดชนวน "โจรโพกผ้าเหลือง" และ "ตั๋งโต๊ะ"
เลือกโบรกเกอร์ (Broker) ที่ไหนดี? (ค่าคอมฯ vs เครื่องมือ) | SKE
คู่มือเปรียบเทียบเลือกโบรกเกอร์หุ้น 2025 วิเคราะห์ปัจจัยสำคัญ ทั้งค่าคอมมิชชั่น (ค่าธรรมเนียม) แบบมีขั้นต่ำ vs ไม่มีขั้นต่ำ และเครื่องมือวิเคราะห์ (Tools) ที่จำเป็นสำหรับมือใหม่
กฎแห่งการแลกเปลี่ยน: โลกนี้ไม่มีอะไรฟรี ทุกความสัมพันธ์คือผลประโยชน์
ของฟรีคือกับดัก! ถอดรหัสปรัชญาโจโฉ "เลี้ยงคนด้วยเงิน ใช้คนด้วยประโยชน์" ทำไมความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนต้องตั้งอยู่บนผลประโยชน์ที่เท่าเทียม? เรียนรู้วิธีเปลี่ยนตัวเองจาก "ผู้ขอ" เป็น "ผู้แลกเปลี่ยน"
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ