แชร์

ดูฝีมืออย่าดูอดีต: ทำไมโจโฉถึงกล้าใช้ "คนเลว" ทำงานใหญ่? (Meritocracy over Morality) | Leadership

IMG_2598.jpeg Miss Kaewthip
อัพเดทล่าสุด: 15 ก.พ. 2026
93 ผู้เข้าชม
用人唯才

ดูฝีมือ... อย่าดูอดีต:
ทำไมโจโฉถึงกล้าใช้ "คนเลว" ทำงานใหญ่?

"ถุงมือที่สะอาด... ไม่เหมาะกับงานที่เปื้อนเลือด"
ในยุคโกลาหล คนดีมักพ่ายแพ้ คนเลวที่เก่งกาจเท่านั้นที่จะเปลี่ยนกระดานได้

ฝีมือศีลธรรม

1. เพราะ "คนเลว" ไม่ติดกับดักศีลธรรม (Unbound Efficiency)

คนดีมักมี "กรอบ" (เช่น ต้องกตัญญู ต้องรักษาภาพพจน์) ทำให้ตัดสินใจช้าและไม่กล้าทำเรื่องเด็ดขาด
แต่คนเลว (ที่มีความสามารถ) สนใจแค่ "ผลลัพธ์" พวกเขาพร้อมทำทุกวิถีทางเพื่อชัยชนะ ซึ่งเป็นสิ่งที่สงครามต้องการ

️ กรณีศึกษา: เขายู (Xu You)

เขายูเป็นคนขี้โกง หน้าเงิน และทรยศเจ้านายเก่า (อ้วนเสี้ยว) มาหาโจโฉ
โจโฉไม่สนความเลวของเขา เขาวิ่งตีนเปล่าออกไปต้อนรับ เพราะเขายูคือกุญแจดอกเดียวที่จะเผาคลังเสบียงอ้วนเสี้ยวได้ ถ้าโจโฉเป็นคนดีที่รังเกียจคนทรยศ... ประวัติศาสตร์คงเปลี่ยนไปแล้ว

2. ถ้าแมวจับหนูได้... จะสนใจทำไมว่าสีอะไร?

โจโฉมองคนเป็น "เครื่องมือ" (Tool) ค้อนมีหน้าที่ทุบ เลื่อยมีหน้าที่ตัด ต่อให้ค้อนนั้นจะสกปรกแค่ไหน ถ้ามันทุบหินแตกได้ ก็คือค้อนที่ดี

️ กรณีศึกษา: กัวแก (Guo Jia)

กัวแกเป็นยอดกุนซือแต่อุปนิสัยเหลวแหลก ติดเหล้า เที่ยวผู้หญิง และไม่เคารพธรรมเนียม จนถูกขุนนางคนอื่นร้องเรียน
แต่โจโฉฉีกจดหมายร้องเรียนทิ้ง แล้วบอกว่า "ข้ารักกัวแกที่สติปัญญา ไม่ใช่ที่ศีลธรรม" เพราะแผนของกัวแกไม่เคยพลาดแม้แต่ครั้งเดียว

3. วิธีคุมปีศาจ: "เลี้ยงด้วยเงิน แต่กุมด้วยดาบ"

โจโฉกล้าใช้คนเลว เพราะเขามั่นใจว่า "เอาอยู่" เขารู้ว่าคนเหล่านี้ขับเคลื่อนด้วยกิเลส (Greed & Ambition) เขาจึง:

  • ให้รางวัลไม่อั้น: เพื่อตอบสนองความโลภ ทำให้พวกเขาไม่อยากไปไหน
  • ถือด้ามมีดไว้เอง: โจโฉมอบตำแหน่ง แต่ไม่เคยมอบอำนาจทางทหารแบบเบ็ดเสร็จให้ใครคนเดียว
  • ใช้เสร็จก็ทิ้ง (Disposable): เมื่อเขายูเริ่มผยองว่าตนเองเป็นผู้ชนะศึก โจโฉก็สั่งเก็บทันที เพราะ "หมดประโยชน์และเริ่มเป็นภัย"

"ในสนามรบต้องใช้คนเลว... แต่ในธุรกิจต้องใช้ SKE"

ปรัชญาของโจโฉเหมาะกับการทำสงครามชิงอำนาจ...
แต่สำหรับการติดตั้ง โซล่าเซลล์ (Solar Cell) ท่านต้องการ "คนดีที่มีฝีมือ"
SKE Solar คือทีมวิศวกรที่ท่านวางใจได้ ไม่ต้องคอยระแวงหลัง ไม่ต้องถือมีดคุมงาน เราส่งมอบงานคุณภาพด้วยความซื่อสัตย์

© 2026 บริษัท ทรัพย์ศฤงคาร เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (SKE Solar) - สงวนลิขสิทธิ์


IMG_2598.jpeg
Miss Kaewthip
Sharing management perspectives and strategies from direct experience as a Managing Director, with drive and determination inspired by Confucian philosophy.
บทความที่เกี่ยวข้อง
อ่านใจ "เล่าปี่": ทำไมทิ้งลูก (อาเต๊า) แต่อุ้มชาวบ้าน? วิชาสร้างแบรนด์ที่โลกไม่ลืม | SKE Solar
ทำไมเล่าปี่โยนลูกทิ้งต่อหน้าจูล่ง? วิเคราะห์เหตุการณ์ทุ่งเตียงบันด้วยหลัก Political Marketing: การเลือก "ขุนพล" และ "ประชาชน" เหนือ "สายเลือด" คือสุดยอดกุศโลบาย
อ่านใจ "กาเซี่ยง" (Jia Xu): ศิลปะการ "อ่านทิศทางลม" (อยู่ให้เป็น...เย็นให้พอ) | SKE
เจาะลึก "กาเซี่ยง" (Jia Xu) กุนซือผู้ "อยู่เป็น" ที่สุดในสามก๊ก วิเคราะห์จิตวิทยาการ "อ่านสถานการณ์" (Situational Awareness) และการ "เอาตัวรอด" (Survival) จากตั๋งโต๊ะสู่โจโฉ จนได้ดีถึงที่สุด
อ่านใจ "สุมาอี้" (ต่อ): เขารู้ทัน "กลเมืองว่าง" แต่ทำไมถึง "ถอย"? | SKE
เจาะลึกเบื้องหลัง "กลเมืองว่าง" (Empty Fort Strategy) สุมาอี้ "ถูกหลอก" จริงหรือ? หรือเขา "แกล้งโง่" เพื่อรักษาชีวิตตนเอง? วิเคราะห์ทฤษฎี "เสร็จศึกฆ่าขุนพล" และความสัมพันธ์แบบ "น้ำพึ่งเรือ" ระหว่างสุมาอี้กับขงเบ้ง
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้